この事業計画書は、埼玉県越谷市において訪問介護事業を行うための計画をまとめたものです。
代表者はこれまで介護業界での経験とコネクションを活かし、資金調達には自己資金100万円と日本政策金融公庫からの500万円の融資を予定しています。
本事業計画書では、事業の概要や目的、市場調査、事業戦略、財務プラン、リスクマネジメントなどを詳細に記載しています。
・事業名: 訪問介護事業
・設立場所: 埼玉県越谷市
・代表者: Aさん(介護業界で20年以上の経験)
・設立資金: 自己資金100万円、日本政策金融公庫からの500万円の融資
・事業内容: 訪問介護サービスの提供
・目的: 地域の高齢者の方々に安心して生活していただくため、訪問介護サービスを提供することで、在宅介護を支援する
・市場規模: 平成29年度の介護保険給付費は14兆円であり、2025年までに年間1000億円程度の拡大が見込まれる
・競合状況: 越谷市内には既に10社以上の訪問介護事業者があり、市場は競合が激しい
・需要予測: 地域の高齢者の増加に伴い、需要が拡大すると予測される
・提供するサービス: 訪問介護サービスの提供(身体介護、生活援助、その他)
・価格設定: 越谷市の相場価格に合わせた設定を行う
・営業戦略: 地域の老人クラブ、自治会などでの宣伝、看護師、医療従事者、薬局等にプレゼンテーションを行い、紹介の仕組みを確立する
・人材採用戦略: 資格や経験に応じた研修、社員旅行などの福利厚生を充実
・提携戦略: 地域の医療機関や福祉施設と提携を結び、相互に紹介しあう仕組みを構築する
・売上予測:
第1年度: 70,000,000円
第2年度: 100,000,000円
第3年度: 130,000,000円
・利益予測:
第1年度: 10,000,000円
第2年度: 20,000,000円
第3年度: 30,000,000円
・資金調達:自己資金100万円、日本政策金融公庫からの500万円の融資
・投資計画:
車両購入費用: 300万円
オフィス家具備品購入費用: 200万円
・返済計画:
第1年度: 100万円
第2年度: 150万円
第3年度: 200万円
・リスク分析:人手不足や介護保険の削減などによる収益減少の可能性がある
・リスク回避策:スタッフの待遇や福利厚生の充実による人材確保、さらに付加価値のあるサービスの提供による競争優位性の確立
・リスク対応策:業績不振時にはコスト削減や新規事業展開などの施策を行い、リスク回避に努める
本事業計画書では、埼玉県越谷市で訪問介護事業を行うための計画をまとめました。
高齢者の需要が増加している現状を踏まえ、地域の老人クラブや自治会などでの宣伝、医療機関や福祉施設との提携など、様々な営業戦略を行い、競合に勝ち抜くことを目指します。
また、人材採用にも力を入れ、スタッフの待遇や福利厚生の充実による人材確保を行い、訪問介護サービスの提供に努めます。
今後はリスク分析やリスク回避策、対応策などにも注力し、持続的な成長を目指します。
作成物
パワーポイント10P前後
納期:最短当日
パワーポイント20P前後
5~10カ年収支計画
キャッシュフロー計画
資本政策表
市場調査レポート
納期:3営業日以内
パワーポイント15P前後
5カ年収支計画
キャッシュフロー計画
(+創業計画書など必要な書類)
市場調査レポート
納期:2営業日以内