XYZデイケア・リハビリテーションセンターは、地域の高齢者や障害者の方々が、自分らしい生活を送り続けるためのサポートを提供する施設です。物理療法、作業療法、スピーチ療法などのプロフェッショナルなリハビリテーションサービスを提供するとともに、デイケアサービスも実施します。
私たちの目的は、地域コミュニティの一員として、高齢者や障害者が自立した生活を送り、精神的、社会的な健康を維持することをサポートすることです。
地域には高齢者の人口が増加しており、これに伴い、リハビリテーションやデイケアサービスへの需要も増えています。私たちのサービスは、このニーズに対応するために配置されます。
私たちのサービスは以下の通りです:
1物理療法
2作業療法
3スピーチ療法
4デイケアサービス
5社会的交流の場
1地元の医療機関やソーシャルサービスとのパートナーシップを確立します。
2地元のコミュニティイベントに参加し、当センターの存在を周知します。
3現代的なデジタルマーケティング戦略(ソーシャルメディア、SEO、PPC広告)を使用します。
センターディレクター: 1人
リハビリテーションスタッフ(物理療法士、作業療法士、スピーチ療法士): 10人
デイケアスタッフ:5人
管理・事務スタッフ:3人
清掃・メンテナンススタッフ:2人
以下は当センターの3年間の予想収支計画です:
年1(2023年)
収入: ¥10,000,000
経費: ¥8,000,000
利益: ¥2,000,000
年2(2024年)
収入: ¥13,000,000 (30%増)
経費: ¥9,000,000 (12.5%増)
利益: ¥4,000,000 (100%増)
年3(2025年)
収入: ¥17,000,000 (30%増)
経費: ¥10,000,000 (11%増)
利益: ¥7,000,000 (75%増)
私たちは次の戦略を採用します:
1顧客満足度を最優先します。これには、質の高いサービスの提供と、顧客のフィードバックを尊重することが含まれます。
2地元の医療機関やソーシャルサービスとのパートナーシップを確立します。
3スタッフの教育とトレーニングを重視します。
リスクと課題としては、競合他社の出現、資金調達の困難さ、人材確保の難しさなどがあります。これらのリスクを軽減するために、良好な業績を維持し、従業員の継続的な教育と研修を提供し、資金調達のための潜在的なソースを探すことを計画しています。
作成物
パワーポイント10P前後
納期:最短当日
パワーポイント20P前後
5~10カ年収支計画
キャッシュフロー計画
資本政策表
市場調査レポート
納期:3営業日以内
パワーポイント15P前後
5カ年収支計画
キャッシュフロー計画
(+創業計画書など必要な書類)
市場調査レポート
納期:2営業日以内